นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI
คู่มือการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่
- ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
- •
-
ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ
- •
- การศึกษา
0000-00-00 00:00:00
เลือกภาษา
สรุปโดย AI ของ durumis
- ธุรกิจส่วนตัวกำลังประสบกับความยากลำบาก เช่น ตลาดอิ่มตัว ภาระภาษี ค่าแรงที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจร้านอาหาร มีสถิติว่า 75% ของร้านอาหารจะปิดตัวลงภายใน 4 ปีหลังจากการเปิดร้าน
- ให้คำแนะนำที่เป็นจริงเกี่ยวกับความยากลำบากที่พบเจอในกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจ เช่น ค่าเช่า ค่าแรง ภาษี ฯลฯ พร้อมทั้งเตือนให้ระมัดระวังการเอารัดเอาเปรียบจากแฟรนไชส์
- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เน้นย้ำถึงความสำคัญของการคำนึงถึงกำไรสุทธิ ไม่ใช่แค่ยอดขาย และการทำงานในสาขาธุรกิจนั้นอย่างน้อย 3 เดือนก่อนเริ่มต้นธุรกิจ และให้คำแนะนำที่เป็นจริงสำหรับความสำเร็จในการประกอบธุรกิจ
หนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นเพื่อผู้ประกอบการมือใหม่
ลงทุนเวลาเพียง 5 นาที คุณจะประหยัดเงินก้อนโตได้
ผู้ประกอบการทุกท่าน...
เพียงเพราะอายุมากกว่า
จึงเข้าสู่ตลาดก่อนใคร
ประสบการณ์ผ่านทั้งล้มเหลวและประสบความสำเร็จมาแล้ว
จึงมีประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้จากการลงมือทำมากมาย
เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการที่กำลังเผชิญความยากลำบาก
จึงอยากแบ่งปันสิ่งที่รู้
แม้จะมีข้อบกพร่องมากมาย
แต่โปรดคิดว่าเป็นคำพูดจากรุ่นพี่
หมายเหตุ บาเบ้
ปัจจุบันดำเนินธุรกิจด้านการพิมพ์ การให้เช่าพื้นที่ การให้เช่าอาคาร การทำธุรกิจบ้านพักตากอากาศในชนบท
ธุรกิจบริการด้านอาหาร ธุรกิจบริการด้านการศึกษา และ
ธุรกิจเทคโนโลยีวิทยาศาสตร์และบริการ
เป็นผู้ประกอบการมากว่า 20 ปี
1. เหตุผลที่การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นเรื่องยาก
บาเบ้ได้รวบรวมความรู้และประสบการณ์มากมาย
และบรรจุไว้ในหนังสือเล่มนี้
ในหนังสือ 'กฎแห่งความมั่งคั่งของคนหนุ่มสาว' ได้อธิบายเหตุผลที่การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นเรื่องยาก
ลองมาทบทวนกันอีกครั้งดีกว่า
ประการแรก
ตลาดธุรกิจอิ่มตัว
อัตราส่วนของผู้ประกอบการในประเทศ OECD อยู่ในอันดับที่ 2 รองจากเม็กซิโก
และสูงกว่าสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นเกือบสองเท่า
กล่าวคือ เนื่องจากการแข่งขันรุนแรง
จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเกิดเกมไก่ซึ่งนำไปสู่การลดราคา
ดังนั้น อัตราผลตอบแทนจากการเป็นเจ้าของธุรกิจจึงต่ำมาก
มีร้านกาแฟในกรุงโซลมากกว่าในนิวยอร์กซิตี้ถึง 13 เท่า
แต่ราคาอเมริกาโน่โดยเฉลี่ยในกรุงโซลต่ำกว่าราคาเฉลี่ยในนิวยอร์กซิตี้ครึ่งหนึ่ง
มีร้านขายอเมริกาโน่ในราคา 1,000 วอนมากมาย
ประการที่สอง
ภาษี
ลองไปเที่ยวญี่ปุ่นดู คุณจะสังเกตเห็นว่า
ผู้บริโภคส่วนใหญ่ใช้เงินสด และ
ร้านค้าส่วนใหญ่ยังไม่รับบัตรเครดิต เป็นสังคมแบบอนาล็อก
ในยุคที่ทุกคนมีกระเป๋าสตางค์แบบกระจก
ผู้ประกอบการในอดีตได้รับประโยชน์มากขึ้น
(บิดาและมารดาของบาเบ้ที่เคยเป็นเจ้าของร้านหนังสือ
ไม่เคยกังวลเรื่องภาษี)
ไม่ได้หมายความว่ากำลังอ้างว่ามีการหลีกเลี่ยงภาษี
แต่คิดว่าควรปรบมือให้กับนโยบายของรัฐบาลในการปรับอัตราภาษีสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็ก
และควรขยายขอบเขตของการยกเว้นและการลดภาษีในทางปฏิบัติ
ประการที่สาม
ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ค่าจ้างเพิ่มขึ้น 40% ในช่วงรัฐบาลก่อน
ไม่ได้สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการเป็นเจ้าของธุรกิจ
การเพิ่มค่าจ้างที่ไม่สอดคล้องกับราคา
และ
เฉพาะบนโลก
การบังคับใช้กฎหมายค่าจ้างประจำที่จ่ายโดยไม่ทำงาน
ทำให้ค่าจ้างของผู้ประกอบการเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในเวลาเพียง 5 ปี
หากรายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ผลกำไรก็จะคงที่
แต่...
หมายเหตุ ญี่ปุ่นไม่มีการเพิ่มค่าจ้างในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา
และเพิ่งเพิ่มขึ้นบ้างเล็กน้อยเมื่อเร็ว ๆ นี้ เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อเริ่มดีขึ้น
อัตราเงินเฟ้อและอัตราเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำควรเท่ากัน
ไม่เพียงแต่ตลาดธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจของประเทศด้วย
2. คำแนะนำสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจ
75% ของธุรกิจร้านอาหารจะปิดตัวลงภายใน 4 ปีหลังจากเปิดกิจการ
ผู้ประกอบการ 75% นั้นกล่าวว่า
สาเหตุของการปิดกิจการคือ
ค่าเช่าแพง
ค่าแรงไม่ไหว
ภาษีไม่ไหว
การรังแกของแฟรนไชส์
คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการที่กำลังเตรียมตัวเปิดกิจการ
1. ค่าเช่าแพง ไม่ใช่ข้ออ้าง
ค่าเช่าเป็นสิ่งที่คุณรู้และตกลงกัน
นั่นหมายความว่าอยู่ในขอบเขตที่คาดการณ์ได้
เพราะคุณทำธุรกิจไม่ได้ผลตามค่าเช่า จึงไม่มีกำไร
อย่าใช้ค่าเช่าเป็นข้ออ้าง
ร้านค้าขนาดเล็กได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายนาน 10 ปี ในเรื่องการขึ้นค่าเช่าไม่เกิน 5% ต่อปี
หากคุณไม่ชอบค่าเช่าสูง ให้ย้ายไปที่ชานเมืองของเมืองเล็ก ๆ
หากคุณต้องการทำกำไรมหาศาล ให้ไปที่ใจกลางเมืองที่มีค่าเช่าสูง
และทำธุรกิจให้ดี
2. ค่าแรงไม่ไหว
การลดจำนวนพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ
การจ้างพนักงานล่วงหน้าเพราะคิดว่าธุรกิจจะดีขึ้นในอนาคต
เป็นการกระทำที่นำไปสู่ความล้มเหลว
อย่าเพิ่มพนักงานโดยพลการ แม้ว่าธุรกิจจะดีขึ้นก็ตาม
ลองพิจารณาว่าเมื่อจ้างพนักงานเพิ่มอีก 1 คน (โดยมีค่าจ้าง 2.4 ล้านวอน)
รายได้จะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 4.8 ล้านวอนหรือไม่
ใช้หุ่นยนต์เสิร์ฟอาหาร เครื่องขายตั๋วอัตโนมัติให้มากที่สุด
หน่วยงานท้องถิ่นให้เงินช่วยเหลือสำหรับธุรกิจอัตโนมัติประมาณ 75% ทุกปี
อย่าเริ่มต้นธุรกิจที่ต้องใช้พนักงานจำนวนมาก
บาเบ้กำลังเจรจาซื้อกิจการกับเพื่อนของเขา ซึ่งเป็นธุรกิจคลังสินค้าขายส่งอาหาร
ธุรกิจนี้มีรายได้ต่อเดือนเป็นร้อยล้านวอน แต่มีพนักงานเพียงสองคน
และกำลังดำเนินกิจการอยู่
เจ้าของธุรกิจที่อายุเกือบแปดสิบกำลังเจรจาขายกิจการเนื่องจากปัญหาสุขภาพ
3. ภาษีไม่ไหว
เมื่อเปิดร้านเบเกอรี่ มีคิวลูกค้าต่อแถว
จึงรีบไปซื้อรถหรู
และใช้ชีวิตแบบร่ำรวยก่อนเวลา
หลังจากนั้น 6 เดือน ก็เจอภาษีมูลค่าเพิ่ม
และปีถัดไปในเดือนพฤษภาคม ก็เจอภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
และสลบไป
โดยพื้นฐานแล้ว 10% ของรายได้ต่อเดือน (หรือ 9.09% โดยประมาณ)
ไม่ใช่เงินของคุณ
ควรคิดแบบนั้นก่อนที่จะยื่นภาษีมูลค่าเพิ่ม
เพื่อไม่ให้ตกใจ
ภาษีมูลค่าเพิ่ม 10% ของราคาสินค้ารวมอยู่ในราคาที่ลูกค้าจ่าย
และคุณรับเงินจากลูกค้าแทนรัฐบาล
และต้องจ่ายให้กับรัฐบาล
แต่คุณคว้าเงินนั้นไว้แน่น ๆ และวิ่งไปที่ห้างสรรพสินค้า
และใช้จ่ายเงินทั้งหมด
จึงถูกภาษีมูลค่าเพิ่มโจมตีแบบรอบแรกและรอบสองแบบติดๆ
วิธีแก้ไขมีดังนี้
- 1. ดำเนินธุรกิจขนาดเล็กเพื่อเป็นผู้ประกอบการขนาดเล็ก
- 2. เปิดกิจการในสาขาที่ได้รับการยกเว้นภาษี
- (ผักผลไม้ เนื้อสัตว์ การพิมพ์ การให้บริการด้านการศึกษา เป็นต้น แต่ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มแบบจำกัด
- อย่างไรก็ตาม ต้องชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา)
- 3. เปิดกิจการสำหรับคนหนุ่มสาวอายุต่ำกว่า 34 ปี นอกเขตควบคุมการขยายตัวของประชากร
- (ได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 100% ในช่วง 5 ปีแรก หลังจากนั้นลดภาษี 50% เป็นเวลา 5 ปี
- ต้องชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม)
อย่าลืม
หากไม่ตรงกับกรณีข้างต้น ควรแยกเก็บเงิน 20% ของรายได้ไว้ในบัญชีแยกต่างหาก
เพื่อให้สามารถชำระภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาได้
(เพราะต้องมีเงินเพื่อจ่ายค่าขนมสำหรับคนที่อยู่เฉยๆ)
4. การรังแกของแฟรนไชส์
คุณคือคนที่อ่านสัญญาและลงนามเอง
หากคุณต้องการเปิดแฟรนไชส์
อย่าหลงในผลกำไรที่พวกเขาโฆษณา
แฟรนไชส์ไม่ได้เป็นธุรกิจที่ทำเพื่อร่ำรวย
แต่เป็นธุรกิจที่ทำเพื่อเลี้ยงชีพ
เพราะกำไรเพียงเล็กน้อย
จึงมีการเปิดแฟรนไชส์หลายแห่ง
(ไม่ได้เปิดหลายแห่งเพราะรวย แต่เพราะเปิดแห่งเดียวไม่พอเลี้ยงชีพ)
ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์ และราคาสินค้าวัตถุดิบที่แพง
เป็นสิ่งที่ต้องรับภาระอยู่แล้ว
คุณรู้ถึงสิ่งนี้ แต่ก็ยังเลือกทำธุรกิจแฟรนไชส์ เพราะรู้สึกไม่มั่นใจ
ดังนั้น คุณต้องรับผิดชอบเอง
หากค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นภาระ ให้ศึกษาและค้นคว้าด้วยตัวเองก่อนเปิดกิจการ
แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ
ควรทำงานในสาขาที่ต้องการเปิดกิจการ
ไม่ว่าจะเป็นงานพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลา
อย่างน้อย 3 เดือนก่อนเปิดกิจการ
3. มีลูกค้ามากมาย ร่ำรวยแน่ ๆ ใช่ไหม???
ทั้งลูกค้าและผู้ประกอบการมือใหม่
ต่างเข้าใจผิดกัน
จำรูปภาพนี้ให้ดี
รายได้
รายได้ที่เห็นได้ชัด
รายได้รวมและผลกำไรไม่สอดคล้องกัน
อย่าหลงในตัวเลขนี้ที่แฟรนไชส์โฆษณา
กำไรปรับปรุงหลังหักค่าใช้จ่าย
ผลกำไรหลังหักค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าจ้าง ค่าสาธารณูปโภค
กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
ผลกำไรหลังหักค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
กำไรสุทธิ
ผลกำไรหลังหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
แต่
ธุรกิจที่บาเบ้กำลังเขียนบล็อกเป็นซีรีส์ในปัจจุบัน
คือธุรกิจที่แทบจะ
รายได้ = กำไรสุทธิ
ชีวิตหลังเกษียณ
มาร่วมกันเถอะ!!
