คู่มือการเริ่มต้นธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่

หนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นเพื่อผู้ประกอบการมือใหม่

ลงทุนเวลาเพียง 5 นาที คุณจะประหยัดเงินก้อนโตได้

​

​

ผู้ประกอบการทุกท่าน...

เพียงเพราะอายุมากกว่า

จึงเข้าสู่ตลาดก่อนใคร

ประสบการณ์ผ่านทั้งล้มเหลวและประสบความสำเร็จมาแล้ว

จึงมีประสบการณ์ที่ได้เรียนรู้จากการลงมือทำมากมาย

​

เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการที่กำลังเผชิญความยากลำบาก

จึงอยากแบ่งปันสิ่งที่รู้

​

แม้จะมีข้อบกพร่องมากมาย

แต่โปรดคิดว่าเป็นคำพูดจากรุ่นพี่

​

หมายเหตุ บาเบ้

ปัจจุบันดำเนินธุรกิจด้านการพิมพ์ การให้เช่าพื้นที่ การให้เช่าอาคาร การทำธุรกิจบ้านพักตากอากาศในชนบท

ธุรกิจบริการด้านอาหาร ธุรกิจบริการด้านการศึกษา และ

ธุรกิจเทคโนโลยีวิทยาศาสตร์และบริการ

เป็นผู้ประกอบการมากว่า 20 ปี

​

​

​

1. เหตุผลที่การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นเรื่องยาก

บาเบ้ได้รวบรวมความรู้และประสบการณ์มากมาย

และบรรจุไว้ในหนังสือเล่มนี้

​

ในหนังสือ 'กฎแห่งความมั่งคั่งของคนหนุ่มสาว' ได้อธิบายเหตุผลที่การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นเรื่องยาก

​

ลองมาทบทวนกันอีกครั้งดีกว่า

​

ประการแรก

ตลาดธุรกิจอิ่มตัว

อัตราส่วนของผู้ประกอบการในประเทศ OECD อยู่ในอันดับที่ 2 รองจากเม็กซิโก

และสูงกว่าสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นเกือบสองเท่า

​

กล่าวคือ เนื่องจากการแข่งขันรุนแรง

จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะเกิดเกมไก่ซึ่งนำไปสู่การลดราคา

ดังนั้น อัตราผลตอบแทนจากการเป็นเจ้าของธุรกิจจึงต่ำมาก

​

มีร้านกาแฟในกรุงโซลมากกว่าในนิวยอร์กซิตี้ถึง 13 เท่า

แต่ราคาอเมริกาโน่โดยเฉลี่ยในกรุงโซลต่ำกว่าราคาเฉลี่ยในนิวยอร์กซิตี้ครึ่งหนึ่ง

​

มีร้านขายอเมริกาโน่ในราคา 1,000 วอนมากมาย

​

​

​

ประการที่สอง

ภาษี

ลองไปเที่ยวญี่ปุ่นดู คุณจะสังเกตเห็นว่า

ผู้บริโภคส่วนใหญ่ใช้เงินสด และ

ร้านค้าส่วนใหญ่ยังไม่รับบัตรเครดิต เป็นสังคมแบบอนาล็อก

​

ในยุคที่ทุกคนมีกระเป๋าสตางค์แบบกระจก

ผู้ประกอบการในอดีตได้รับประโยชน์มากขึ้น

(บิดาและมารดาของบาเบ้ที่เคยเป็นเจ้าของร้านหนังสือ

ไม่เคยกังวลเรื่องภาษี)

​

ไม่ได้หมายความว่ากำลังอ้างว่ามีการหลีกเลี่ยงภาษี

แต่คิดว่าควรปรบมือให้กับนโยบายของรัฐบาลในการปรับอัตราภาษีสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็ก

และควรขยายขอบเขตของการยกเว้นและการลดภาษีในทางปฏิบัติ

​

​

​

ประการที่สาม

ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ค่าจ้างเพิ่มขึ้น 40% ในช่วงรัฐบาลก่อน

ไม่ได้สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการเป็นเจ้าของธุรกิจ

การเพิ่มค่าจ้างที่ไม่สอดคล้องกับราคา

และ

เฉพาะบนโลก

การบังคับใช้กฎหมายค่าจ้างประจำที่จ่ายโดยไม่ทำงาน

ทำให้ค่าจ้างของผู้ประกอบการเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในเวลาเพียง 5 ปี

​

หากรายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า ผลกำไรก็จะคงที่

แต่...

​

หมายเหตุ ญี่ปุ่นไม่มีการเพิ่มค่าจ้างในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา

และเพิ่งเพิ่มขึ้นบ้างเล็กน้อยเมื่อเร็ว ๆ นี้ เนื่องจากอัตราเงินเฟ้อเริ่มดีขึ้น

​

อัตราเงินเฟ้อและอัตราเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำควรเท่ากัน

ไม่เพียงแต่ตลาดธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจของประเทศด้วย

​

​

​

​

2. คำแนะนำสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจ

75% ของธุรกิจร้านอาหารจะปิดตัวลงภายใน 4 ปีหลังจากเปิดกิจการ

​

​

​

ผู้ประกอบการ 75% นั้นกล่าวว่า

​

สาเหตุของการปิดกิจการคือ

ค่าเช่าแพง

ค่าแรงไม่ไหว

ภาษีไม่ไหว

การรังแกของแฟรนไชส์

​

คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการที่กำลังเตรียมตัวเปิดกิจการ

​

1. ค่าเช่าแพง ไม่ใช่ข้ออ้าง

ค่าเช่าเป็นสิ่งที่คุณรู้และตกลงกัน

นั่นหมายความว่าอยู่ในขอบเขตที่คาดการณ์ได้

​

เพราะคุณทำธุรกิจไม่ได้ผลตามค่าเช่า จึงไม่มีกำไร

อย่าใช้ค่าเช่าเป็นข้ออ้าง

​

ร้านค้าขนาดเล็กได้รับการคุ้มครองทางกฎหมายนาน 10 ปี ในเรื่องการขึ้นค่าเช่าไม่เกิน 5% ต่อปี

​

หากคุณไม่ชอบค่าเช่าสูง ให้ย้ายไปที่ชานเมืองของเมืองเล็ก ๆ

หากคุณต้องการทำกำไรมหาศาล ให้ไปที่ใจกลางเมืองที่มีค่าเช่าสูง

และทำธุรกิจให้ดี

​

​

​

2. ค่าแรงไม่ไหว

การลดจำนวนพนักงานเป็นสิ่งสำคัญ

การจ้างพนักงานล่วงหน้าเพราะคิดว่าธุรกิจจะดีขึ้นในอนาคต

เป็นการกระทำที่นำไปสู่ความล้มเหลว

​

อย่าเพิ่มพนักงานโดยพลการ แม้ว่าธุรกิจจะดีขึ้นก็ตาม

​

ลองพิจารณาว่าเมื่อจ้างพนักงานเพิ่มอีก 1 คน (โดยมีค่าจ้าง 2.4 ล้านวอน)

รายได้จะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 4.8 ล้านวอนหรือไม่

​

ใช้หุ่นยนต์เสิร์ฟอาหาร เครื่องขายตั๋วอัตโนมัติให้มากที่สุด

หน่วยงานท้องถิ่นให้เงินช่วยเหลือสำหรับธุรกิจอัตโนมัติประมาณ 75% ทุกปี

​

อย่าเริ่มต้นธุรกิจที่ต้องใช้พนักงานจำนวนมาก

​

บาเบ้กำลังเจรจาซื้อกิจการกับเพื่อนของเขา ซึ่งเป็นธุรกิจคลังสินค้าขายส่งอาหาร

​

ธุรกิจนี้มีรายได้ต่อเดือนเป็นร้อยล้านวอน แต่มีพนักงานเพียงสองคน

และกำลังดำเนินกิจการอยู่

เจ้าของธุรกิจที่อายุเกือบแปดสิบกำลังเจรจาขายกิจการเนื่องจากปัญหาสุขภาพ

​

​

​

3. ภาษีไม่ไหว

​

เมื่อเปิดร้านเบเกอรี่ มีคิวลูกค้าต่อแถว

จึงรีบไปซื้อรถหรู

และใช้ชีวิตแบบร่ำรวยก่อนเวลา

หลังจากนั้น 6 เดือน ก็เจอภาษีมูลค่าเพิ่ม

และปีถัดไปในเดือนพฤษภาคม ก็เจอภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา

และสลบไป

​

โดยพื้นฐานแล้ว 10% ของรายได้ต่อเดือน (หรือ 9.09% โดยประมาณ)

ไม่ใช่เงินของคุณ

ควรคิดแบบนั้นก่อนที่จะยื่นภาษีมูลค่าเพิ่ม

เพื่อไม่ให้ตกใจ

​

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 10% ของราคาสินค้ารวมอยู่ในราคาที่ลูกค้าจ่าย

และคุณรับเงินจากลูกค้าแทนรัฐบาล

และต้องจ่ายให้กับรัฐบาล

แต่คุณคว้าเงินนั้นไว้แน่น ๆ และวิ่งไปที่ห้างสรรพสินค้า

และใช้จ่ายเงินทั้งหมด

จึงถูกภาษีมูลค่าเพิ่มโจมตีแบบรอบแรกและรอบสองแบบติดๆ

​

วิธีแก้ไขมีดังนี้

• 1. ดำเนินธุรกิจขนาดเล็กเพื่อเป็นผู้ประกอบการขนาดเล็ก
• 2. เปิดกิจการในสาขาที่ได้รับการยกเว้นภาษี
• (ผักผลไม้ เนื้อสัตว์ การพิมพ์ การให้บริการด้านการศึกษา เป็นต้น แต่ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มแบบจำกัด
• อย่างไรก็ตาม ต้องชำระภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา)
• 3. เปิดกิจการสำหรับคนหนุ่มสาวอายุต่ำกว่า 34 ปี นอกเขตควบคุมการขยายตัวของประชากร
• (ได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา 100% ในช่วง 5 ปีแรก หลังจากนั้นลดภาษี 50% เป็นเวลา 5 ปี
• ต้องชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม)

​

อย่าลืม

หากไม่ตรงกับกรณีข้างต้น ควรแยกเก็บเงิน 20% ของรายได้ไว้ในบัญชีแยกต่างหาก

เพื่อให้สามารถชำระภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาได้

(เพราะต้องมีเงินเพื่อจ่ายค่าขนมสำหรับคนที่อยู่เฉยๆ)

​

​

​

4. การรังแกของแฟรนไชส์

คุณคือคนที่อ่านสัญญาและลงนามเอง

​

หากคุณต้องการเปิดแฟรนไชส์

อย่าหลงในผลกำไรที่พวกเขาโฆษณา

​

แฟรนไชส์ไม่ได้เป็นธุรกิจที่ทำเพื่อร่ำรวย

แต่เป็นธุรกิจที่ทำเพื่อเลี้ยงชีพ

​

เพราะกำไรเพียงเล็กน้อย

จึงมีการเปิดแฟรนไชส์หลายแห่ง

(ไม่ได้เปิดหลายแห่งเพราะรวย แต่เพราะเปิดแห่งเดียวไม่พอเลี้ยงชีพ)

​

ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าธรรมเนียมลิขสิทธิ์ และราคาสินค้าวัตถุดิบที่แพง

เป็นสิ่งที่ต้องรับภาระอยู่แล้ว

​

คุณรู้ถึงสิ่งนี้ แต่ก็ยังเลือกทำธุรกิจแฟรนไชส์ เพราะรู้สึกไม่มั่นใจ

ดังนั้น คุณต้องรับผิดชอบเอง

​

หากค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นภาระ ให้ศึกษาและค้นคว้าด้วยตัวเองก่อนเปิดกิจการ

​

แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ

​

ควรทำงานในสาขาที่ต้องการเปิดกิจการ

ไม่ว่าจะเป็นงานพาร์ทไทม์หรือเต็มเวลา

อย่างน้อย 3 เดือนก่อนเปิดกิจการ

​

​

​

​

​

3. มีลูกค้ามากมาย ร่ำรวยแน่ ๆ ใช่ไหม???

ทั้งลูกค้าและผู้ประกอบการมือใหม่

ต่างเข้าใจผิดกัน

​

จำรูปภาพนี้ให้ดี

​

​

รายได้

รายได้ที่เห็นได้ชัด

รายได้รวมและผลกำไรไม่สอดคล้องกัน

อย่าหลงในตัวเลขนี้ที่แฟรนไชส์โฆษณา

​

กำไรปรับปรุงหลังหักค่าใช้จ่าย

ผลกำไรหลังหักค่าใช้จ่ายหลัก เช่น ค่าจ้าง ค่าสาธารณูปโภค

​

กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

ผลกำไรหลังหักค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

​

กำไรสุทธิ

ผลกำไรหลังหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

​

​

​

​

​

​

แต่

ธุรกิจที่บาเบ้กำลังเขียนบล็อกเป็นซีรีส์ในปัจจุบัน

คือธุรกิจที่แทบจะ

รายได้ = กำไรสุทธิ

​

​

​

​

​

​

​

ชีวิตหลังเกษียณ

มาร่วมกันเถอะ!!