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durumis AI 总结的文章
- 8 年前,以炒碼麵專賣店起家,經營過多種餐飲業,但由於員工管理的難處,最終不得不歇業,目前炒碼麵店即將關門。
- 8 年來,經營炒碼麵店,經歷了與員工的磨合、勞動部門問題等,切身體會到餐飲業的艱辛,目前打算出售店鋪,並對廚師進行金融治療。
- 建議準備創業的餐飲業新手,盡量減少員工招聘,從事免稅業務,並建議考慮海外創業。
巴巴在 8 年前以一家專門經營炸醬麵的餐廳為首,
同時經營餐廳、室內小酒館等 3 家餐飲店,
也曾有過。
在體驗了員工管理的新世界痛苦後,
才明白為什麼所有企業失敗後都建議最後做餐飲業,
同時關閉了 3 家店。
如果用難度來形容,
巴巴經營過的企業中,就是這樣。
出版社(完全沒有個人接觸的 B2B 企業)> 語言學校(不與家長打交道的專門大學生)> 民宿(偶爾只接電話)>>>>>> 自習室(對應國二學生)>>>>>>>>>>>>>>>>>> 餐飲業
無論是顧客管理還是員工管理,餐飲業的難度都高得多,
也就是說,人際互動越少,難度就越低;
因為餐飲業看起來很有趣,而且賺錢很多,所以就開始做了,
親身經歷後,
真是太糟糕了~~~~!
真是令人髮指。
(排隊等候的濟州島延丼炸豬排老闆,
即使如此忙碌,年收入也只有 7000 萬韓元。)
但是,
0304 大邱炸醬麵還註冊了商標,
對這家中國餐館充滿了感情,
並沒有關閉,而是委託給個人經營。
剛好遇到一個雖然是信用不良者,但卻懷抱著重振旗鼓夢想的,
技術精湛的廚師,
直到現在,經營得都很好。
那就是 0304 大邱炸醬麵。
這不是廣告。
因為很快就要關門了。
反而是在去年 5 月,大邱炸醬麵總店搬到北區廳的消息,
傳出後,只寫過一次關於炸醬麵店廣告的博客文章。
今天寫這篇關於 0304 大邱炸醬麵的文章的原因是,
因為即將關門,
想整理一下自己的想法。
關於口味,我就不多說了。
因為口味只是相對的概念。
(排隊等候後,只要能吃就覺得很好吃)
8 年前,在大邱壽城區泛魚十字路口,
開業時,炸醬麵的價格是 7000 韓元。
現在依然是 7000 韓元。
還有,廚師,
每天早上 6 點上班,在鍋爐里熬製牛骨湯...
由於老闆夫婦勤奮,
最近的日均營業額達到 300 萬韓元,
保持著穩定的增長態勢,
但位於大邱北區廳附近的 0304 大邱炸醬麵,
即將關門。
去年夏天,
廚師就曾打電話說想辭職。
(只有經營餐飲業的人才知道勞工廳的故事,衛生廳的故事)
很快,他就說要堅持下去,
前幾天,他又打來了電話。
“老闆... 身心都很疲憊。
先把店關了,
休息一段時間,
您對轉讓店鋪怎麼看?”
作為商標持有人和投資人,
我不願意讓一家生意興隆的店關門,
但看到我一直信任的員工,被欺騙,被威脅,
被勞工廳和警察局叫去,
我實在是無法堅持自己的主張。
我親自下廚經營的時候,
也跑過勞工廳、警察廳、衛生廳、檢察廳,
最後還是以關門來保全自己的精神健康。
“那就按照您的意願吧,
先把受傷的手腕和肘部韌帶治好。”
掛斷電話後,
一個小時後,就與一直等待的買家聯繫,
馬上就蓋了章。
利用餐桌點餐系統和送餐機器人,
盡量減少員工數量,
想避開勞工廳的電話,
(員工數量和勞工廳的電話成正比。
不知道就以為員工多很威風,
結果被狠狠地打臉)
在韓國,餐飲業(以及大多數雇用員工的自由職業)企業,
由於那該死的 PC 主義勞工權利和民怨至上的氛圍,
很難持續經營。
(韓國的自由職業者們,我只想安慰和鼓勵你們)
在 YouTube 頻道上,
那些炫耀自己賺了很多錢的餐飲業老闆們,
都是為了宣傳店鋪和招募加盟店,
說出來的話和帳面上的數字是不一致的,
認知失調很難忍受。
至少,
店面位置很好,營業額也很高,
收回投資的 X 倍。
也打算將一半的收益作為金錢治療,給廚師夫婦。
我想他們會先治病,然後整理店鋪。
盡可能地,
未來,
我會建議他們考慮海外上市。
從很久以前,我就和 Daiso 的開發商 Pepe 老闆,
計畫在曼谷開設餐飲店,
在曼谷,沒有勞工廳的干預,
可以一起做生意,
我打算重新設置一下。
但現在,絕對需要身心安定,
關門後,
我會邀請廚師一家到巴巴經營的巨濟島民宿 Byron Bay,
讓他們休息 4-5 天。
給準備創業的自由職業者們的建議
創業二十多年,
準備在韓國創業的自由職業者們,
我給你們三點建議。
第一,
巴巴一直以來在博客中所主張的,
SOU 商業模式。
Sharing 員工雇用,不如合資創業!
Outsourcing 員工雇用,不如外包!
Unmanned 員工雇用,不如使用點餐系統和機器人!
不要被 YouTube 上那些笑著炫耀自己營業額的加盟店老闆們迷惑。
即使 B2B 交易短期內需要更多資金,也一定要做。
B2B 交易即使發生事故,也是民事訴訟,
但員工相關問題,勞工廳會變成律師,變成刑事訴訟。
如果輸了官司,就會變成罪犯。
第二,
盡可能地做免稅業務。
醫院、韓醫院、肉店、水果店、補習班、語言學校、教習所等,
免稅業務可以免除 10% 的增值稅。
即使感覺不到,也要記住。
花無百日紅,
權不十年,
Instagram 熱門打卡點六個月,
(花開百日就凋謝,權力十年就會消逝...)
但是,免稅企業可以堅持十年以上,
有很多長壽企業。
與台灣蛋糕店、貼紙相機店等曇花一現的企業,
有著質的差異。
第三,
考慮一下海外創業。
其實,即使一句英語都不會,也能開餐館。
(看 Human Story 加拿大篇,就能看到案例)
美國、加拿大、澳洲等英語國家,
食物價格也很高,有小費文化,可以獲得 15% 左右的額外收入。
巴巴在 1990 年代末期留學澳洲時,
經營餐飲業的韓國人經常會說:
在韓國,如果只是想勉強維持生計,
在澳洲,肯定會大賺一筆。
(嗯... 0304 巴倫灣?)
現在,由於韓流的熱潮,
即使只賣紫菜包飯,也能賺錢。
在第二部分中,我將整理一下巴巴為何會盯上海外市場。
希望這些資訊對您有所幫助。
韓國的自由職業者們,
加油!